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没有哪家企业在经营中都是一帆风顺的，特别是在竞争激烈的美容行业中，美容院经营过程中同样会出现各种各样的问题，而且这种问题都还是不可避免的，比如说：美容院顾客少、顾客总是流失、美容师难招、美容院业绩上不来、美容师难管理等等问题。那么这些问题需要如何去解决呢?下面请看雅致轩美容院加盟小编为大家分析。
一、拓客难的现状
相信所有的老板都会经历拓客的难题，那么该如何拓展新客源、吸引更多的顾客呢?这是身为美容院老板需要不断思考的问题，美容院经营发展离不开美容师的专业技术、热情服务、店面形象、美容产品和项目等，不管缺少了哪一样，美容院的经营都不会很理想。
想要解决目前美容院所遇到的现象，经营者就必须让店内人员有培训学习的机会，培训她们的服务礼仪与沟通技巧，美容院还要多重视装修环境，特别是一些人们不轻易注重的细节部分，美容院内部的装饰品也可以定期更换，让来到美容院里的每一位顾客都不会感觉时间久了对美容院的环境产生视觉疲劳的乏味心理。
二、美容师综合素质
为了快速回本、节约成本，很多美容院都会让一个刚培训没两天的新手上岗工作，这也是很多老板都会做的事情，但也正是因为太心急，用了没有经验的新手，导致顾客流失，要知道，美容师的综合素质和专业技术没有保障，只会让顾客觉得美容院不专业，对于一个不专业的美容院还会有顾客愿意留下来吗?显然不会，那么该如何解决呢?
作为美容院的老板，要本着一切为了顾客负责，首先要做的就是对美容师进行全面的系统化培训，只有通过专业考核的美容师才有上岗的资格，这样一来，就可以保证美容院里不会出现素质、服务参差不齐的现象，让顾客享受到更加专业的优质服务。
三、人才流失严重，损失客源
很多时候由于美容师的个人原因，或者是因为美容院的原因，导致美容师离职，也许是另寻高就或者是自主创业，但是不管哪一种，员工离职都会给美容院造严重损失，也就是带走美容院现有的客源，对于这种现状，经营者又该如何解决呢?
美容院老板的性格决定员工的忠诚度，因此美容院老板需要用人性化的管理，对于表现出色的员工一定不要吝啬，可以给予各种奖励、培训机会，为自己开分店打下坚实的基础，同时也让她们能够看到未来的发展期望和前途。当然美容院老板也要有自己的规划，不能总是忽悠员工，忽悠的了一时忽悠不了一世，如果时间久了她们表现突出，却还是没有看到自己的前途。那么提出离职也就不是什么稀奇的事了。
