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美容院员工流失、跳槽是当下美容市场中常出现的事情，那么为什么会有这种现象发生呢?美容院该如何提供员工归属感，提升我们的服务质量更好的服务顾客创造出更多盈利呢?下面我们就来分析一下员工归属感减少的原因以及如何快速提升员工归属感。
1、美容院管理模式老套
现在在美容院工作的员工大多都是80、90后的，如今连00后都开始出来工作了，对于年轻的员工，美容院老板们一定要顺应时代的发展，用新的管理方式去管理她们，所以美容院在管理员工的时候，不要总是拿过去的老一套来约束她们，需要因地制宜、换位思考，否则只会适得其反，只会让她们减少对美容院的归属感。
2、薪酬福利不满意
工资太少、福利太少、工作时间长，这几乎是每一个员工都在抱怨的问题，所以想要提升员工归属感，一定要让她们心服口服，适当的安排假期以及相关的福利措施，只要你有能力，我就能给你想要的，让员工认清楚这一点，才不会一直都在抱怨中工作，福利待遇方面，比如员工过生日的一天可以让她们带薪休假，送上生日祝福和礼物，相信这样的薪酬待遇，美容院员工一定会有归属感的。
3、职业规划没方向
不少年轻的美容师进入美容院工作，对自己未来的发展和规划都没有明确的方向，而在美容院日复一日每天重复着工作，也让她们产生厌倦感，所以，这就需要美容院管理者来帮助她们设定职业发展方向，员工只要有了目标才有信心坚持下去，所以美容院如何提供员工的归属感，首先就要把员工的职业规划做好。
美容院提升员工归属感应从以下几个方面努力：
一、有吸引力的薪酬待遇：员工的归属感首先就来自于薪酬待遇。衣食住行这些都是人的基本生活保障，都需要钱，而这些都得依靠员工在美容院获得的报酬与福利来实现。所以美容院提高员工归属感，要完善好薪酬福利制度，尽可能让每一位员工都满意。
二、帮助员工设定职业规划：在美容院工作久的员工都会想一个问题，那就是我以后的职业规划?自己真的要一直这样屡屡无为的待下去吗?所以想要长久留住员工，美容院不仅要培训她们，还得为她们设定合理的职业规划，让她们在美容院找到自己的位置和价值，并增强员工的主人翁意识。
三、创建良好的沟通环境：美容院员工是女性，顾客是女性，俗话说：三个女人一台戏，很容易就会发生口水战争，所以美容院管理者一定要为她们建立一个良好的沟通桥梁，避免发生不必要的麻烦，这样也有利于提升美容院在她们心中的归属感。
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