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团队不只是几个人组成在一起，也不一定让大家都擅长同样的东西，也不一定都是最优秀的员工，但是如果每个人都是把自己擅长的一面发挥出来就能形成一股强大的力量，打个比方来说，团队就像是一个万紫千红的自然界，如果大家都是红花就失去了自然的美感，只有红花、绿叶、灌木、森林都存在才是最美的世界。
我们的团队管理就是这个概念，作为管理者，我们不需要具备多么强大的知识结构，也不需要具备一流的服务技能，但是一定要懂得经营管理好一个团队，这才是最核心的内容。同样的道理对于美容院管理也适用，一家美容院要想做大、做好最主要的就是要就是建立一个把美容院发展壮大的一个团队。强大的团队不仅是品牌推广的有利力量，还是我们经营管理的有利保障。雅致轩美容院连锁加盟为大家分析如何管理好美容院团队?
首先人性化管理
我们都知道，团队是最讲究合作的地方，如果合作不好即使再优秀也发挥不出团队的强大优势来。所以，在管理团队的时候，一定要讲究人性化，要认真平等地对待自己的员工。遇到问题的时候多采用换位思考的理念，站在员工的角度考虑问题，这样可以避免很多不必要的误会，也可以更好地协调成员之间的关系，还可以增进与员工之间的感情。将杨工管理好，美容院利润自然就能提升上来。
其次是要分工明确
团队管理中，最怕的就是员工之间会计较一些工作问题：我干多了，你做少了，因此，最重要的就是经营者要将员工任务分工明确，各司其职，才不会导致工作产生混乱，无法衔接，工作中，学会分工合理，做好自己的手头任务，才可以将一个团队的力量发挥出来，工作效率也就更好。
激发大家的工作热情
工作热情越高，证明员工的斗志越高，这也是一种积极向上的力量，这种热情一旦被点燃，那力量也是无穷的。但是如何激发员工这种热情呢?这就需要美容院经营者采取一些相应的措施了，比如：员工产品销售业绩都是和个人业绩挂钩，每月都可以给业绩最高销售者发放奖金，当然最低的也要有相应的惩罚，有奖有惩，才能让员工们更有斗志，当然，员工之间也可以相互竞争，谁的个人能力越高，那么就会提升到一定的位置，以此来提高员工们的斗志和工作热情，此外，在经营管理中，经营者也要多和员工沟通、了解每位员工的进步和想法，也可以听取员工的意见，这样也有利于激发大家的干劲。
总之，经营者要想美容院有一个好发展，就要打造一支强大的团队，把每一位员工的能力都最大化发挥出来，坚不可摧的力量不管是在面对顾客还是竞争对手，都能让她们“束手就擒”团队就是让大家的梦想共同实现。
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