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根据不同顾客调整商品陈列方法

2014-08-22来源:点子网
核心摘要:日伊高级百货店开业后,生意经营得并不好,这让老板木木良雄十分困惑。然而,他没有就此放弃。木木良雄向来都很喜欢动脑筋,经过一段时间的仔细观察,他发现百货公司的顾客平均80%是女人,男人则多半是陪着女人来的。这些顾客白天来的大部分都是家庭主妇,
日伊高级百货店开业后,生意经营得并不好,这让老板木木良雄十分困惑。然而,他没有就此放弃。

木木良雄向来都很喜欢动脑筋,经过一段时间的仔细观察,他发现百货公司的顾客平均80%是女人,男人则多半是陪着女人来的。这些顾客白天来的大部分都是家庭主妇,而下午5点半以后来的多是下班的小姐们。店铺要尽量吸引她们,那就应该采取时间差异的方法来营业。

起初,他考虑商品的陈列方法,要使已婚妇女和未婚小姐产生购买欲,必须看时间来更换商品。为此,他将正常的营业时间一分为二,白天摆放家庭主妇感兴趣的衣料、内裤、实用衣着、手工艺品、厨房用品等实用类商品。晚上则变成一家时髦用品商店,以迎合那些年轻女性,光是袜子就陈列许多种,内衣、迷你裙、迷你用品、香水等,凡是年轻女性喜欢的、需要的、能够引起她们购买欲望的商品,他都尽量满足。

木木良雄对商品陈列方法的调整,很快便得到女士们的认可,生意越做越火。然而,这位雄心勃勃的商人并未满足,他又去精心观察5点以后的顾客,他发现顾客不仅多,而且5点以后1小时的销售额就是日常1小时的2倍,服装的销路最佳。调查之后,他就倾其主力来销售年轻女性的流行服装。开始的时候,常来的顾客对这种经营方式很不理解,但木木良雄却相信自己的选择是对的,不久这间专门经营女性服装的商店就名声大振了。木木良雄没有表现出盲目乐观,他仍然坚持低价策略,而且对商品陈列更加追求女性化、艺术化。

由于木木良雄完全站在女性的角度经营和陈列商品,他的商店成为女性常来光顾的地方,现在光分销点就已经达到100多家。
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(责任编辑:点子网)
 
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