在一家品牌服装店学了两年,总结了一下学到的经验:
1、老板的利润不高,质量好,有质量问题的免费退换。老板所有的进货单我们各区都可以看着点货,挂版,老板以前是管外贸仓库的,认识面料,拿的衣服很少有质量问题的。这一点我一直自叹不如。
2、长年特价,都是几大编制袋,头年拿货,第二年特卖,这个我们不知道进货价,我估计不贵,特卖的裤子由我负责分款,好看的、质量好的标价当正价卖,利润很高。质量一般的就扔到特价车上特卖。这个我觉得服装通用。
3、跟据气温换季换版特别快短袖棉袄随时换。在广东那边我们初五上班开始卖夏装,遇到降温,我们会将短袖全部收起来,卖长袖,卫衣或薄棉袄,客人少的时候就换陈列,叠衣服,且员工大多集中在门口,客人从外面看到人多自然会进来。品牌货,散货特价货,服装鞋帽都卖,童车童床都有,大家有时间可以去看看。破的都有,衣服也很旧,我反正看不上,也卖38元一条,还很多人买,客流量大,不过布料很软。
4、品牌店比较重视陈列,按色系陈列,模特搭配时尚很吸引人;儿童上衣图案比较漂亮的可以将几件衣服用纸卡叠起,每件衣服露出一部分,几件衣服上下叠在一起又是一个完整的图。很有创意。
5、所有的衣服导购必须将卖点,价格优缺点牢记于心,了解必要的话术,这个总公司会发文案过来。
6、我认为他们做的很好,就是每天交接班的时候会盘点,将所有的衣服搬出来,盘好再放进去,好处是导购可以熟悉衣服规格及摆放位置,另外丢货少货可以马上发现,所有的实物尺码与电脑完全一致,下了班还要做手工报表。