可欣的小服装店内今天生意不错,顾客盈门,也成交了几单生意。可欣这会正忙着给一名顾客拿试穿的衣服呢。这名顾客一看就是很有主见,同对服装款式和质量要求都比较高的人,试了很多件了一直都觉得不是很满尽管顾客百般挑剔,可欣依然耐心地介绍并为顾客拿试穿的衣服。可想,买卖不成仁义在嘛,即使顾客最后没买,说不定会介绍其他朋友过来呢。
多次之后,估计是顾客觉得不好意思了,于是对可欣说:“我觉得件还凑合,但是也不是百分之百满意。”
可欣追问道:“您觉得哪里不是特别满意呢?”
“具体让我说也说不上来,反正就是觉得哪里看着不舒服。”
“看您就是注重生活品质的人,没关系,您要觉得不太满意,不买也可以的。”可欣的这句话正中顾客下怀,果然这名顾客就放下衣服走出了店门。
虽然可欣那么说,可是最后顾客没有买这件衣服,还是让可欣心里觉得是很舒服,是自己最后那句话说错了吗?本来顾客已经觉得不好意思了,说应该买的啊?
案例中,可欣遇到的这类顾客相信绝大多数服装店的店长和导购员都遇到过。这种顾客百般挑剔的理由无非有两个:一是并非真心想购买产品只是把服装店当成自己的试衣间;二是确实属于比较挑剔、要求高的顾客。无论顾客怎么挑剔,作为导购员都应耐心、细致,可欣在这点上做得非常好,最后让顾客自己觉得不买都不好意思了。
最后为何依然没有成交呢?原因就在于可欣真的把顾客当作了“上帝”,一味地迎合和照顾顾客的感受。在服装的销售过程中,有时候导购员也可以充当教育者和专家的角色,将自己对服装的专业认识灌输给顾客。
可欣对顾客“觉得不是百分之百满意”的答复如果换做指导和教育的角度,可能就促使顾客购买成功了。当顾客等着导购员给她台阶下的时候,不妨将顾客推上台阶,“这件衣服是适合您的气质和身材的,您觉得不是非常意可能是这件衣服加入了今年的流行元素的缘故,这正好是时尚潮流的标志呢,您穿上一定可以给周围的人带去耳目一新的感觉呢!”总之,导购员可以有意识地继续促成顾客的购买,让顾客没有借口再推脱。