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麦当劳引入战略投资者的事件愈演愈烈，目前市场公开消息显示，已经有多家企业参与竞标麦当劳股权。对于已经被曝光的提交了标书的企业名单，麦当劳中国公关总监ReginaHui向记者表示，麦当劳中国确有引入战略投资者计划，但是对于外界传闻的竞购者名单，受到信息披露相关规定，不予置评。
餐饮巨头要引入战略投资者，当然引发诸多企业的兴趣。
而《第一财经日报》记者6月23日从三胞集团获悉，该集团确定参与此次麦当劳的竞购，而且三胞集团并非一家“孤军奋战”，其将联合数家相关企业一起竞购。有传言称，与三胞集团联手的包括首旅等。
缘何引入投资者？
今年3月，麦当劳宣布其将在亚洲主要市场引进战略投资者，以充分释放市场的发展潜能，并进一步推进公司的未来发展。而麦当劳所说的亚洲主要市场是指中国市场（包括中国内地、中国香港及中国台湾）。
对于麦当劳引入战略投资者的原因，麦当劳发给记者的回复称，麦当劳将通过引进战略投资者，提升竞争优势及增加资源，实现更本地化的发展策略。未来资本投入地增加，也将推动餐厅扩张与升级。
目前，麦当劳在中国和韩国共经营超过2800家餐厅，目前大部分为直营。上述市场属于麦当劳的高增长市场，即发展速度较快，有较高特许经营潜力的市场。麦当劳方面称，未来五年，上述市场预计将新开超过1500家餐厅。
事实上，不仅是麦当劳，其“老对手”肯德基也在寻求引入战略投资者甚至上市。
去年年底，肯德基的母公司百胜集团宣布打算分拆中国区业务，让百胜中国在纽约证交所或中国香港上市。随后又传出多家企业计划购买大部分或全部百胜在中国分公司的股份。
业界指出，麦当劳、肯德基在中国多地大规模放开特许经营，甚至将股权出售背后的原因，一方面是按照其全球运作的惯例加大特许经营的比例，另一方面也是迫于来自运营方面的压力。
食品行业研究专家李志起向《第一财经日报》记者表示，一方面，麦当劳、肯德基等洋快餐巨头在中国发展多年已经赚得盆满钵满，同时也到了转型的关键时期，过去简单地将海外的模式搬到中国来的做法已经无法满足中国年轻一代消费者的需求，在他们心中，麦当劳和肯德基的品牌形象已经不及老一辈心目中那样“高大上”，他们对餐饮有着更高的诉求，甚至很大一部分在远离肯德基、麦当劳这样的洋快餐，认为属于“垃圾食品”。
不仅如此，这几年食品安全事件屡有发生，麦当劳、肯德基也屡屡被卷入，也加剧了麦当劳、肯德基转型的压力。
“麦当劳或者肯德基下一步亟须转型，扭转形象，但单靠自己是很困难的，需要寻找强有力的战略投资者帮助扭转形象，完成转型，并分摊风险。”李志起表示。
竞购者的算盘
麦当劳中国拟引入战略投资者的消息一出，立即引发众多投资者的青睐。
有消息称，麦当劳目前已经收到几份收购提议，有意买家包括北京首都旅游集团、三胞集团和中国化工集团，价值约30亿美元。作为交易的一部分，麦当劳将为买家提供期限20年的盟主特许经营协议，但同时设置了条件，阻止一些私募股权公司参与收购。其他竞标者也准备在6月27日之前提交首轮竞购，这些公司包括麦当劳的中国合作伙伴北京首都农业集团以及格林豪泰酒店集团。目前尚不清楚这两家是否已经推进了竞购。知情人士还表示一些全球收购公司包括贝恩资本、TPG资本、凯雷投资集团已进入竞购程序，他们考虑与中国战略买家结盟。
记者注意到，三胞集团一贯的风格就是“买买买”，此前三胞集团收购南京新百、英国老字号百货“HOF”，之后又以亿元收购南京IFC打造南京新街口最大百货，去年年底，三胞集团悄然收购了美国Brookstone（博斯通），如今，三胞集团正谋划整体零售业转型。麦当劳也算是三胞系整体产业链的一大补充。
三胞集团方面6月23日向记者确认，其的确参与了麦当劳的竞购，且不仅仅是三胞集团一家单独竞购，而是其联合数家相关企业一起竞购。至于是否包括联手了首旅，三胞集团表示暂无信息可透露。
被曝光加入竞购麦当劳股份的企业之一首都农业集团相关负责人则表示，目前官方渠道尚未表示参与竞购，具体情况目前还不方便披露。
缘何三胞集团等如此青睐麦当劳呢？
尽管遭遇转型挑战，但不可否认，无论是百胜还是麦当劳，目前麦当劳在中国的运营还是很顺畅的，其管控和品牌影响力也属于餐饮行业的佼佼者。中国烹饪协会副会长边疆在接受记者采访时表示，虽然近年来洋快餐受到一些影响，但其个人还是看好这些巨头在中国区业务的前景。
“且对于三胞集团而言，要做的就是大消费产业和吸引人流的有效营销，麦当劳的餐饮业务可以很好地补充三胞集团的大消费产业链，并吸引客流。”接近人士透露。
但是，消费者更信赖肯德基、麦当劳等洋快餐品牌，若是百胜变成了中国公司，是否会带来消费者的流失?
对此，边疆表示：“不排除消费者会有一些想法，但从理论上来说，如果洋快餐巨头被中国公司收购，一般来说，只会是股东发生变化，原有的业务模式以及人员都会保留，并不会增加食品安全风险。消费者不应过多担忧。”
