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《你能为公司做什么》—— 一本企业员工不得不看

2006-07-04来源:互联网
核心摘要:人力资源权威张培德特别推荐中国职业经理人职业道德读本为实现公司全员竞争的培训读本企业与员工的共创、共生、共赢指南本书价值观客户的利益永远是第一位的。公司为客户增值,公司获得回报。公司的利益重于个人
人力资源权威 张培德 特别推荐中国职业经理人职业道德读本为实现公司全员竞争的培训读本企业与员工的共创、共生、共赢指南本书价值观客户的利益永远是第一位的。公司为客户增值,公司获得回报。公司的利益重于个人利益,员工为公司增值,员工获得回报。社会的利益重于公司利益。公司为社会创造价值,公司获得回报。一、本书的指导思想1.人性化换位思考,推己及人。站在“如果我是老板”的角度去行动。2.人本化客户是企业的衣食父母,企业是员工的衣食父母。让全体员工认识工资的来源,时时不忘生存的根本,激励向上。3.人格化强化全体员工的人格塑造,端正企业品格,激发员工的羞耻心,从自我做起,有主人翁精神。二、本书的最大鲜明特色1.体现企业家意志、理想和目标2.激发全体人员共同愿景3.充满执行精神和富有执行力4.具有让员工自我反思和自我成长的功能三、本书的功能和价值1.明确企业文化,统一员工思想2.激发主动精神,养成职业精神3.落实工作职责,增强员工责任心4.指引员工行为习惯,提高执行力本书功能和价值包含以下三层含义:企业使命、企业领袖意志与管理层洗脑相结合使自发行动、自我激励和员工自制相结合使员工为企业效力和自我成长相结合阅读和执行本书核心理念能够达到的效果:把企业领袖的意志转化为员工的使命把你要员工做变为员工自己要做把管理要求变为员工的自发责任四、本书形式具体案例+理论叙述在叙述具体案例的同时,阐述管理理念,易于理解,生动可读,使员工能够相形比较,优劣自显。在肯尼迪总统就职演说中被引用得很多的一句话是“不要问你的国家能为你做些什么———而问你能为你的国家做些什么”。同样,在职场上,“不要问公司能为你做些什么——而问你能为公司做些什么”这句话传达出的精神与之异曲同工公司是它的每一个员工命运的载体,员工的发展与公司息息相关。公司兴,员工兴;公司衰,员工衰,只有你为公司做得更多,公司才能为你做得更多。如果你每天都以这种心态工作,关心公司,效忠公司,把公司利益和个人利益结合为一体;如果你每天都要回顾自己的工作,并且扪心自问:“我是否付出了全部的精力和智慧?是否完成了自己所设定的目标?我能够为公司做些什么?”那么,你就成为一名最优秀的员工了。李德伟、田乃诗著
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