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关于经营服装店的浅薄建议,以作抛砖引玉之用

2009-02-28来源:互联网
核心摘要:在这两天,我提了一些粗浅的有关服装方面的点子,也得到一些朋友的认同,不过因之前的点子只是关注点而没有涉及面,所以大家对如何经营服装店也不甚了解,因此,这次我对如何经营服装店做一个比较详细的建议。对于

  在这两天,我提了一些粗浅的有关服装方面的点子,也得到一些朋友的认同,不过因之前的点子只是关注点而没有涉及面,所以大家对如何经营服装店也不甚了解,因此,这次我对如何经营服装店做一个比较详细的建议。

  对于经营服装店,主要关注两大方面:管理与推广

  管理,包括进货渠道的管理,货物的管理,店员的管理,价格的管理等等

  推广,主要以口碑营销,病毒营销等成本低廉的推广方式为主

 因店铺的发展阶段有草创阶段,发展初期,发展中期,发展后期等,所以每个阶段的管理及推广重心是不一样的。

  草创阶段,是个准备的阶段。这个阶段其主要关注的是:确定客户群体,服装类型的选择,进货渠道的筛选,店址的选择,店面的装潢,店员的招聘及培训。

  其中,客户群体的确定是重中之重,它决定了之后一系列的选择。可能,会有人说这有什么难呢,我想卖给谁就卖给谁,说的也对,可是别人是不是就一定要在你这里买呢,如果没有人在你这里买,你又能卖给谁呢。

  所以客户群体的确定主要考虑当地的经济水平,消费观念及习惯,消费的主要人群。只有充分了解了目标客户的情况,你才能做出正确的选择,才能避免陷入雷同的销售模式。

  发展初期,是经营的初始阶段。在此阶段,自身的实力比较弱,店铺的知名度也没有,当然客户更是很少了。所以这个阶段主要关注的是:如何引起目标客户的关注,如何进行口碑营销推广,如何对店员进行销售及服务的培训。

   其中,最重要的是如何引起目标客户的关注。开始阶段,需要利用传统的推广手段,或促销手段来吸引目标客户的注意。

  发展中期,这是最重要的阶段。此阶段决定了日后店铺的发展潜力,及发展的规模。所以这个阶段最重要的是:如何巩固原有的市场,如何挖掘新的市场增长点,如何提高店铺的知名度,甚至考虑是否要调整经营策略等等,不一而足。

  其中,最重要的是决定店铺如何发展,是固守原有的市场,还是扩大店铺的经营面积,或者是开分店。

  发展后期,其阶段主要是关注市场上的其他竞争对手及市场上的变化,通过这些来调整自己的经营策略。此阶段,已是一个成熟的阶段。此时,要考虑的是一些战略方面的东西,总之,难以一一道清。

 

  这些都是个人的浅薄建议,如有疑问或兴趣可以大家探讨,也希望能有更好的建议提出以能帮助更多的人。联系QQ:1070666429

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