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如今很多美容院老板都不愿意在美容师身上投资，一方面不想掏钱，另一方面害怕刚培训好又离职，其实这是对自己的美容院极不负责的，试想一下，员工没有专业的技术知识如何才能提升美容院的利益，美容院效益不好，员工怎么会愿意留下呢?因此，美容院经营者要把握培训度，适当的培训不仅是给员工学习的机会，还能使美容院提升。那么美容院培训该怎么做呢?
很多美容院也了解培训员工的重要性，也开始选择多培训，培训之后效果也很显著，美容院经济也得到提升，但是也有不好的一面，当培训停止了一段时间，员工们就又开始无精打采的，培训呢又会耽误营业，其实对于这些情况美容院老板要想清楚，在经过整体培训之后，还能培训员工什么，才能让双方都有利可图，不至于投资员工培训之后，还会遭到员工抱怨耽误挣钱。
在培训员工之后，美容院老板还要在员工管理上多做努力，让员工对美容院有安全感，避免员工流失，很多顾客进店喜欢找熟悉的美容师，但当听到员工已经离职了，从而得出结论：那个美容师人真的不错，美容院不可能留不住人啊，调查才知道，原来美容院压根没有什么规章制度，员工迟到早退，因为手下的人和老板关心不错总是无理取闹，压根管理不了，而员工觉得这家美容院管理制度这么差，肯定也无法长久发展，都说没有规矩不成方圆，没有规矩的企业，只是占时的寄居地，离职也就不奇怪了。
美容院的制度管理是基础，但也不保证美容院能很好的发展，因为任何制度都是要靠人来执行的，只有高素质人才才能将制度完善，为企业创造效益。有这样一个例子，一家美容院没有自己的规章制度，只是生搬硬套别人家的管理方法，但是自家美容院的人员素质并不是太高，执行起来效果并不是太好，然而老板不以为然，谁出错就是罚，常常让员工倍感压力，长此以往也会选择离开。
对于这样的结果，就需要美容院经营中要从制度管理和人员培养两方面管理，而我国的美容行业对于人员素质管理还存在很大缺口，这就需要美容院对员工进行专业培训了，员工的培养是涉及美容院的长久发展，公司在成长，那么员工当然也要成长，美容院不管是品牌、还是规模或者员工都已经成为一体，每一项都要共同发展，不发展只有被淘汰，当美容院发展成连锁或者是加盟的时候，没有培训和人员管理，只靠产品是行不通的，所以美容院不妨将培训放在第一位，员工能力培训强了，那么美容院的实力和服务也就提高了。
雅致轩连锁加盟美容院的经验就是：先搞员工素质培训，让高素质员工成为美容院的核心竞争力，抓住美容院员工朝专业化方向发展，永远都比竞争对手快一步，做到销售、管理两把抓。
