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小王重新调整思路，如果在核心区域没有店面，那我就周边找找看，虽然客流量会少些，只要抓住店铺的目标顾客也能保证盈利吧？最终小王在距离繁华商业街约500米远的一条小巷里找到一个门面，位置虽然比较偏，不过业主说可以在店铺的背面做广告牌，而店铺的背面正好是通往商场的必经之路的十字路口。
经过详细了解，这里的租金也非常便宜，店铺面积虽然有20平米左右，租金每个月只有2000元，这个价格可是仅仅相当于500米之外的核心地段的五分之一，而且店面不用重新装修。权衡之下，小王果断租下了店面，找人设计了很具有冲击力的广告牌，并在核心区周围连续发放了一周的宣传单页。
正式开业之后，小王店铺的生意果然不错，看着每天顾客盈门，小王喜不自禁。
案例中小王及时转变自己店铺选址的思路，将繁华街区转变为繁华街区周边，有效降低店铺成本的同时又借助了繁华街区人流量大的优势，最终开店成功。
在服装零售业有一个普遍的观点：“开店至关重要的因素就是选址、选址、选址”。 选址问题也是让所有店主煞费苦心的一个大问题，大多数店主认为只要选择在繁华地段开店就一定能赚钱，否则就不成功，事实真的如此吗？通过小王成功的案例我们很坚决地否定了这个观点。那么开店应该如何选址？简单来说就是一定要因地制宜，做到“地利人和”。在前期的市场调查时，主要调研地理位置情况、人流量、目标顾客消费能力和特点，以及竞争对手情况等。
关于店铺地点的选择，要根据各种商品的特点，进行目标顾客定位，选择最接近这些目标顾客群体的地方是一个关键的因素。在选址上要做到“只选对的不选贵的”，才是理性的选址思路。
一、店铺选址之“地利”
1、选择商业活动集中区域
这种区域通常指商业中心、闹市区，这些地区由于商业活动频繁，客流量集中，通常销售业绩会比较好。选择这类区域开店，有强大的购买力，这也符合“快进快出”的经营理念。这类地区的缺点是，店铺租金较高，可谓是“寸金之地”，给一些中小型店铺造成较大的成本压力。
2、选择交通便利的区域
交通便利不仅要考虑顾客乘坐交通工具的便捷与否，还要考虑是否方便停车。在选择店铺时要尽量选择附近有停车场的地方，如果能毗邻公交站、汽车站、火车站等交通枢纽你的店铺会增加更多的客流。
3、选择同类商家聚集区域
比如在北京要购买服装，人们自然就想到去“西单”、“王府井”这些地方。这种区域经过长期发展之后，已经形成较为成熟的特定商品集中区域，一想到购买某商品就会自然而然想起它们。在这些区域开设服装店，自然能招揽到更多的顾客。因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择，除了能让顾客货比三家，还有更多的机会去讨价还价。这就是我们通常说的“店多隆市”效应。这种区域的店铺通常生意比“单店”、“孤店”更好。
二、店铺选址之“人和”
1、俗话说“客流就是钱流”，开在人群密集、车水马龙的地段的店铺通常更容易成功。只要保证所售卖的商品和提供的服务能够让顾客满意，这些川流不息的人潮就是你潜在的客源。店铺的经营就会有良好的业绩。在按照人流量选址时，要考虑人流的特点，如果店铺是在上下班人流集中的地方，因为这些人通常在赶时间，这些位置不是很好的开店地点。
2、明确自己店铺的目标顾客，然后再对这些人的消费心理、活动规律进行分析利用，就能知道什么地方更适合自己店的经营。从这个层面来讲，黄金地段繁华区域就不一定是开店唯一的选择。
