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如何运用“焦点效应”揽老生意

2016-05-08来源:点子网
核心摘要:小王在门店一段时间店经理后被提升为区域经理,负责一个片区的门店经营。有一天,小王到一家门店巡店,碰巧遇到了一位两年未见的老顾客。聊了几句后,该店的店经理引导这位顾客买了一些东西,小王另外又向她推荐了几款适合她的产品,这位顾客欣然接受,客单
小王在门店一段时间店经理后被提升为区域经理,负责一个片区的门店经营。

有一天,小王到一家门店巡店,碰巧遇到了一位两年未见的老顾客。聊了几句后,该店的店经理引导这位顾客买了一些东西,小王另外又向她推荐了几款适合她的产品,这位顾客欣然接受,客单价瞬间提高了100多元。至收银台结账时,店经理请顾客出示会员卡,顾客说没带,店经理问她手机号准备查询。小王走过去说“不用了”,马上报出这位顾客的姓名与会员卡号。这位顾客极为吃惊,说道:“这么长时间没见,你还记得我的卡号!”小王笑着说:“是的,有些顾客的姓名和卡号我一直记着!”

上天总会安排一些特定的场合来考验一个人。对于门店导购来说,每一天都是一场考验,想要在这场考验中取胜,需要对顾客极度关注,特别是VIP顾客。我之所以会记住一些顾客的基本信息,是因为他们是店里绝对的大单顾客,记住他们意味着留住他们,也意味着业绩的稳定。



记住顾客的姓名与信息,在销售中用什么角度来“定义”呢?其实这是人的本性使然,卡耐基说过:“我们每个人都渴望被重视,希望成为一个重要的人物!”而记住对方的姓名与信息,就是重视他的一种方法,我们也可以称之为焦点效应,即让顾客本人成为我们的焦点。

焦点效应有哪些价值,又该如何创造呢?

培育大单顾客的忠诚度

当顾客感受到自己在我们店或者在我们心中地位确实不一样时,他们会回报给我们同样的尊重即忠诚,这也是焦点效应对门店锁定VIP最大的价值。

这与会员制有着本质的区别。会员制度给VIP的待遇在顾客看来是理所当然的,是预期内的服务,而“焦点效应”带给顾客的则是意料之外的惊喜。可以想见上面案例中我说出顾客姓名的那一刻,她是怎样的惊讶!

减少导购成本

对于门店店员来说,最轻松的就是接待那些大单VIP的老顾客,导购他们不需要花多少时间与精力,往往转眼工夫当班营业额就会发生质的突破。而接待一些首次到店的顾客,我们要经过一系列的交流才能建立起信任感,而且往往也就是几十元生意,成本大,收益小。

机器没有感情但人有

一些导购会说,通过电脑查顾客信息既快又方便,何苦记顾客的名字呢?是的,的确顾客信息调出来非常容只是,感觉不一样!为什么呢?因为留存在机器里只是一份资料,而记在我们大脑中是一份心意。顾客懂得这是对他的重视,这份心意虽有商业味,却能化解“铜臭味”,能引导出朋友之间的认识、交流与情谊。

怎样记住顾客的名字?

这是一个见仁见智的问题。一般来说,我们会通过顾客购买的产品与他的名字、形象建立直接联系。也就是说,一些老顾客进店,即使没有说他要什么,我们也能条件反射式地走到顾客要买的商品区域;顾客也有默契,进店不问便直接走到相应货架,就看你能不能感应到。这是很有意思的导购场景,而往往这种场景能使我们将顾客记得更深刻,这是记住他们名字的一种“形象记忆法”。

当然,我们也可以通过反复默念、只记一部分顾客比如20个VIP顾客的信息等方法,确保信息精准无误。其实,说到底,用心就会记住。

“焦点效应”的运用难在人会遗忘。顾客群在不断变化,虽然,一部分顾客相对忠诚地来店,但是不稳定因素有很多,比如拆迁等,门店需要不断地重新整理自己的“焦点”顾客。

同时,有些顾客到店的频次也会因疾病阶段的不同而不同。一些曾经的VIP顾客隔了很长时间再到门店,我们会不会突然想不起来他的名字呢?所以,要持续巩固“焦点效应”才能留住更多VIP客户。
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(责任编辑:点子网)
 
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