你所招聘的员工一般都是年轻人。
如果顺利的话,这些年轻人应该是优秀的,有客观、积极的思考模,合作意识强,承压能力强,执行能力强。
但他们肯定有一些年轻人常有的毛病,比如上班戴耳机,经常请假、这些小毛病累积起来,就会形成对工作的干扰,出现沟通不畅、眈误事情、开会效率低等情况。
需不需要制定一个详细的员工守则呢?如果需要制定也不难,一个晚上就可以全部整理好。但是制定好了又怎么去实施呢?是不是需要专门安排一个人天天检查?
你需要制定的只是几个可检查的最低标准,比如开会不迟到,沟通要有书面记录,每月只能请三次假等,只需要十来条守则,贴在墙上,并开会讲一次。如果有人违反,则重罚一次,重罚的标准可以定为员工平均工资的四分之一(犯一次小错误,就要付出月薪25%的代价,任何年轻人会小心的,如果有某位年轻人仍然愿意付出这样的代价,那么你可能挑错人了,可以找个合适的机会让他走)。