在购买中,有些客户表现出对购买的疑虑,是因为害怕承担购买产品或服务的风险。如果销售员能提供一份可靠的承诺,使客户的购买行为变得毫无风险,或者至少能够最大限度地降低风险,就会大大地消除客户的这种疑虑。
当然,提供任何产品和服务都是有风险的,这一点可以理解,但是通过陈述并且宣传你的保证和承诺,你商业前景上的风险就会减弱,并且大大提高潜在客户对你的信任,加强他们购买的意愿,并最终促使客户和你成交。
销售员宋俞向某公司推销软件系统,他在与该公司的负责人商谈时,就适当地运用了承诺,结果签下了一笔大订单。
这家公司的软件系统时常出毛病,严重地影响了公司的工作效率。经过研究,该公司决定投入大笔资金,全面更新公司的软件系统。
小宋获得这个消息后,前去洽谈。通过努力,这家公司的相关负责人对小宋推销的软件系统终于有了一点意向。但是,鉴于以前购买的软件系统质量不高,经理迟迟不肯签单,希望能另外找到质量和性能更可靠、价格更优惠的软件系统。
面对这种情况,小宋向经理保证:“如果贵公司采用了我们的软件我抽时间亲自给你免费送货,免费安装,全程安装都由我亲自监督,等你验收!假如在运行当中因我提供的软件有问题,我承诺:除软件不要钱外,还包赔因此而带来的一切损失。”
该公司经理看到小宋的态度如此自信坚定,想了一会儿,说:“好,那就试试吧!”
于是,小宋顺利地与该公司成交了。
在销售过程中,每当客户遇到产品的单价过高、总额比较大、风险比较大、对此种产品并不是十分了解、对其特性质量也没有把握时,产生心理障碍或成交时犹豫不决的现象是非常正常的,对此,销售员应该及时向客户作出承诺,提出保证,增强客户的信心,促使客户签单。
在上面的实例中,那家公司要更换软件系统,由于数额较大,而且对软件的信心不足,因此该公司负责人在签单前显得犹豫不决。此时,销售员如果不能进一步地承诺,作出坚决的保证,恐怕订单就拿不到手。
客户承诺的最大优点就在于能够增强说服力,尤其是当销售员信誓旦旦地保证或者承诺客户可以实现什么利益时,客户往往能够迅速达咸交易。但是,销售员在使用这种方法时,也需要注意一些问题。
1、承诺必须依据能力来进行
这是非常重要的一点。试想,一个手机销售员向客户承诺,购买这款手机一个月内出现问题,十倍价值赔偿,肯定是没有人相信的。事实是承诺的依据,这里所指的事实既指客户所需要承诺的事实,又指产品本身和企业本身的事实。销售员千万不要作出无法兑现的承诺,否则就是坑蒙拐骗,毫无信誉可言;在这种情况下,销售员要想利用承诺的方法促成订单,不仅不能促成客户迅速签单,反而会导致客户的不信任。
2、要看准客户的成交心理障碍
在销售过程中,销售员只有看准客户的成交心理障碍,针对客户所担心的几个主要问题直接作出承诺,提供保证,才能够有效地消除客户的后顾之忧,增强客户成交的信心,促使客户下决心签单。否则,如果不知道客户的成交心理障碍所在,那么很容易作出不利于自身的保证和承诺。
美国有一个销售员向日本人推销产品,日本人慢条斯理地将该销售员提出的优惠条件重复了一遍。该销售员以为客户仍然没有下决心购买产品,于是便进一步承诺将产品的服务保修期延长到加年,日本人不动声色地接受了这一保证。这个销售员就是没有把准客户的心理,自作聪明,错将客户的习惯行为当做了异议,结果作出了不利于自己的产品承诺。这大大地增加了销售成本,为后来的销售带来了不少麻烦。
即使销售员有实现承诺的能力,但是过度的承诺仍然会使自己承担过于繁重的义务,不利于以后销售工作的展开。因此,销售员在利用这种方法说服客户签单时,一定不能过度承诺,而需要有理、有利、有节地承诺。