二维码
问：
5月份，我和一个朋友一起成立了一家服装公司，租了500多平方房子，我投资了50万，他负责管理。股份：我60%，他40%。
到现在陆陆续续10万花完了，发现些问题。1.他提出公司总经理他做；二.财务总监他让他老婆做。三.最近发现在账务方面有很多问题；4.他现在自己利用公司名义在给个人牟利。（有证据）
请问现在怎么在合作？我该怎么办？
答：
你好,首先我不知道你公司的性质是什么，是服装厂还是贸易公司？还是需要告知，问的问题就发现你考虑事情很不周全，这对你开公司没有任何好处！如果是服装厂是不是500平方小了些，如果贸易公司是不是太大了？你自己好好想想，这是固定成本，看你办的事情,典型的头脑发热！
1.你们两个合作是公司要赚到钱，也就是公司利益放在第一位，那什么事情都可以放在桌面上来谈。
2.你们是朋友，切记公私要分开。没有什么不好意思谈的。
3.还有你可以告知他，他可以参加管理，但是她老婆坚决不可以！如果公司有亲信，其他员工就没有归属感。
4.你们既然是朋友，我觉得你们的为人该不错，我在想是不是她老婆有些问题，你好好思考下。（学招网—最专业的开店创业网www.koduo.com）
5.关于股份的事情，你们自己商量，我不能给你很好建议。
6.关于的确有私活。你想想是不是还继续合作下去。此人是不是你心中的人选。毕竟你拿的钱，他空手套白狼！
7.一般干股的人，心里都会想办法私有利益最大化。这个你注意把握。
8.实在不放心，清算，换职业经理人，这样你公司更好运作，因为既然你们股份能这样分，我觉得你也不懂服装业，找个熟悉职业经理人吧。
祝你成功！
