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折扣不如大商场，徒有虚名
“现在，这些品牌的折扣还不如市区的大商场，总结为4个字是‘徒有虚名’。”在大众点评网上，去过折扣店的网友大多这样评价。
眼下危机肆虐，消费者口袋里的资金大幅缩水，曾有着惯性高消费理念的白领仍然热衷于研究如何让自己继续穿着光鲜，口袋又不至于被掏瘪，而高端纯美式的奥特莱斯的到来使他们欣喜不已，款式新颖，能极大满足一些收入尚不算高的消费者的需求。
同时，一些普通消费者没有过多的“名牌”情结，在折扣店里也可以满足自己的品牌需求，上品折扣这样大众化的折扣店则成为他们的首选。用适中的价格买到商场里常见的牌子，对他们来说是件很实惠的事。
然而，老百姓真的能用低价消费名牌商品吗？武汉百货服装行业协会秘书长程绍霖为消费者算了一笔账。“奥特莱斯面对的消费群体有限，仅对中高端收入的人群有吸引力。一条裤子打完折后依然为2000至3000元，对于70%以上的普通老百姓，收入水平跟不上。”
近日，记者在走访位于北京朝阳区香江北路的赛特奥特莱斯名品折扣购物中心时发现，这里蓝天、白云、喷泉、灌木、别墅、游览车，初觉得仿佛置身于某个游览区。这里没有熙熙攘攘的人群，没有宣传刻意强调的“SALE”，也没有商场的拥挤喧闹，只是坐落着类似于欧洲宁谧的城堡，如连体别墅一样非常别致。另外，周边5000个停车位欢迎午后来游赏的行人。
当记者进入卖场时，来到BURBERRY店前，并没有感受到高端奢侈品的架子。而店员的微笑和开放的购物环境让人感受到来自大洋彼岸的亲切。另外，在LACOSTE店中，排列整齐色彩鲜艳的夏季新款服装则让记者眼前一亮，不仅仅因为它的价格远低于市中心的商场，更因为它的款式紧跟潮流。在LEVI'S，ESPRIT，NIKE这种走亲民路线的店中，火爆程度可以用“抢”来形容，奥特莱斯的折扣甚至于低于商场换季时的价格，而且环境跟商场专柜相差无几。在赛特的奥特莱斯卖场，记者发现，大家都会满载而归。
据了解，奥特莱斯作为一种新型商业模式，在欧美国家的大型零售商中，已与百货、超市、大型专业商店形成四足鼎立之势，尤其是在经济下滑、失业率攀升的情况下，奥特莱斯更显出其低价运营、高速周转的独特优势，受到人们的普遍追捧。根据美国2005-2008年商业企业排行榜，前5位中有3家是奥特莱斯店，目前大型奥特莱斯中心已达275个。
相对于美国的奥特莱斯的火暴，业内专家则泼出冷水，中国的奥特莱斯只能算是奥特莱斯业态的初级阶段，作为其他业态的补充。货源不足使奥特莱斯在全国全面铺开的可能性很小。大部分品牌实行的是区域特许分销，生产企业就无权再将产品送到奥特莱斯进行销售，因为这涉及到特许权和反串货行为的控制。目前只有上海、北京等大城市能有奥特莱斯所需货源，跨区域进货基本不能实现。
一位曾在品牌折扣店负责供货业务的工作人员坦言，店里直接打折的产品，并非所谓的“处理品”或“样品”，只是过季的货品而已，“大牌的服装、鞋帽等商品，越是知名度高的品牌，产品更新越快，由此产生的库存量就很大，折扣店的出现刚好完成了消化库存的使命，同时又满足了消费者喜欢选择知名品牌的心理，对消费者的吸引力远远超过普通服装店铺。”
随着多家折扣店的成立，具有类似经营模式的本土品牌——上品折扣已经深入到北京城的多个地区，运营之初确实受到业内广泛好评，而现在越来越多的消费者开始发现，上品折扣的货品越来越陈旧，更新速度缓慢，有的甚至是几年前的旧款，更有部分所谓的当季新款比正规商场价格还要高，而且同等条件下，在上品享受的服务、购物环境要比在商场专柜差一些。
上品折扣发展伴随着准入门槛的降低，许多国内的二三线品牌出现在折扣店中，打着“名牌商品、折扣销售”口号的上品离自己最初的经营理念越走越远了。
