经过挑选,顾客对其中的一件产生了兴趣。当导购询问其看法时,顾客却还是有点犹豫:“这件还不错,就是太贵了。”
错误应对
1、这个价不贵的。
点评:这样的回答缺乏足够的说服力,无法消除顾客“太贵了”的感觉,很难让顾客掏腰包。
2、那您认为多少钱才不算贵呢?
点评:处理价格异议的时候,最好不要使用角反问句。这样容易加快价格谈判进程,使自己过早地陷入到与顾客讨价还价的被动局面。
3、您要看质量啊,一分钱一分货。
点评:话说的没错,一分钱一分货,要想质量好,就要多花点代价。不过,如此直白地回应顾客,有向顾客说教的意味,顾客听了会很不舒服。
4、没办法,我们这是品牌货。
点评:这样说显得傲气十足,潜台词就是“品牌货就是这个价钱,要不要随你”。如果顾客不是非常看重品牌,或者不是很认可你这个品牌,是觉得衣服还可以,甚至会让顾客产生反感:“你以为你是什么国际知名品牌啊!”
5、要不您看看另外这一款,只要200多就够了。
点评:既然顾客已经表明喜欢这一款,导购就别再转移顾客的注意力去推荐其他款式了,否则就是给自己制造销售障碍。
出于正常的消费心理,每个人都希望能够购买到物有所值甚至是物所值的商品。为此,即使他们已经产生了购买兴趣,但为了能尽量以最小的代价买到自己满意的衣服,他们还是会不厌其烦地和导购进行最为关键的一次交锋——议价与守价。换句话说,抱怨价格过高已经成为消费者的一种习惯,而不管这个价格是不是真的高了。
因此,当顾客提出价格异议时,请告诉顾客购买后将会得到这些利益:款式新颖时尚、质量好、穿起来合身……用你的语言很好地向顾客描述事实,关键就会有心动的一刻。这里面其实是蕴藏着一个核心理念,就是价等式:当顾客觉得购买的价值大于购买的成本,那顾客就会买,反之则不买。
正确应对1
导购:“小姐,您真是好眼力,这款衣服无论是做工剪裁还是款式面料都非常好。价格是稍微有点贵,不过这件衣服很好搭配,您买了也会经常穿。如果买一件衣服只穿了一两次就收起来,那多不划算啊,您说呢?”
点评:先夸赞顾客,对顾客“这件还不错”的想法表示认同,以激发顾客的购买兴趣;接着,对顾客“就是太贵了”的看法也表示理解,以避免站在顾客的对立面,减轻顾客的抗拒力;最后,再次结合顾客“还不错”和“太贵”这两个让其犹豫的方面做重点说服,让顾客意识到“衣服不错,而且这个价格买来值,因为好搭配可以经常穿”。如果导购直截了当地反驳顾客“一点都不贵”,顾客是不会接受的。而一旦先表示对顾客看法的认同理解,顾客的抗拒心理就会减弱了。
正确应对2
导购:“是的,如果单看价格的话,是有一点贵。只是这件衣服的质量非常好,采用了XX面料,经过了特殊的工艺处理,您就不必担心变形、褪色等质量问题。我想您一定希望衣服穿起来有好质感,对吧?”
点评:同样,先对顾客“太贵”的看法表示认同理解,再向顾客说明之所以贵的理由(质量好,采用XX面料,经过了特殊的工艺处理,不必担心变形、褪色等质量问题),引导顾客对贵的理由的认可,从而让顾晷觉得贵有贵的道理。
正确应对3
导购:“这件衣服,价格虽然有点高,但是您看它不仅做工精细,面料还很有质感,其实最重要的是,您穿着简单大方,尤其适合您这种职业女性。我想您一定不希望买件衣服穿几次就变形不能穿了,那才叫浪费,您说对吧?”
点评:心理学家认为,在倾听的过程中,人们更容易注意“但是”后面的内容。如果先说缺点再说优点,那么缺点会被缩小,反之则放大。即:说缺点再说优点等于优点,先说优点再说缺点等于缺点。
正确应对4
导购:“嗯,是的,先生,这套西装的价格确实不便宜。不过你想想,像您这样的生意人,总不能穿得太普通吧?哪个老板不是身着名牌?这样才能显示出身份与地位。而且,您看看,我们这款西装的面料是不是摸起来很舒服,做工是不是很精细?像这样的西装,穿个几年是绝对没问题的,这样算起来是不是就不贵了?”
点评:先对顾客的看法表示认同,接着再抓住顾客的心理进行重点说服:穿名牌显示身份;质量好,可以穿好几年,折合下来就不算贵了。