对于服装店来说,建议大家进货的时候两边少进,中间多进,这就是常用的“枣核”形进货方式。比如,裤子有2 5、2 6、2 7、28、29、30六个码,你进货时可以25和30各1条,中间号各3条。
为什么要3条呢?因为从多年经验看,中间号每款至少要有3件才能维持小店一个商品周转,这3条中还有一条作展示用,因为顾客都不爱买样品。
如一件衣服出现了热销你需要补货,那么无论从花费的时间和跟批发商议价能力看,这时候都是得不偿失的,而你又不能眼巴巴看着顾客离开。如果你进了3件呢,在销售完这3件后其他的款式也差不多需要补货了,这样你一次性补货提高了补货效率,也降低了补货成本。
但是也有例外,进货时需要我们灵活对待。比如你的顾客群体是已婚发福的人士,那就需要多进点大号。还有服装的版型,有些服装身材苗条的人穿着好看,那就小号多点;有些欧版服装必须身材魁梧丰满的人才能撑起来,那就大号多点。总之,没有一成不变的法则,开店要想服装好卖就要站在顾客角度想问题。
新店开张的时候款式一定要多,给顾客的选择余地大一些。很多新店的定位未必是完全准确的,最准确的莫过于清点库存的时候,看看哪些产品最热销,几次下来,你的”准星”才会调校得真正准确,弹无虚发。再说一句跟进货数量有关的话,如果你认为某一种类的产品非常适合本店客户群的年龄、身材、喜好等特点,你要把有限的资金多投入到该种类中,用“量”来压批发商,让他给你更低的批发价。