二维码
自我从事房地产以来，王石一直是我学习的榜样和追随的目标。
我敬佩他是个有理想、有追求、有精神的人。不向世俗妥协，不向权贵低头，活得有骨气。他最早提出万科绝不行贿受贿，这一点我深深地佩服他。从王石给万科提出这个要求到现在，已经二十年了，无数人想找万科的破绽，却连个方向都没有。在当今社会，万科是家清白的公司。仅此一点，王石和万科就值得我们及中国所有公司学习。
近几年来关于万科的故事很多，聪明人、能人、行家们都已经分析很多了，我就写两个不为人知的小故事。
一则是万科的一位独立董事告诉我的。他去深圳开董事会，下了飞机居然没有人迎接，他是自己打的去开的董事会。一个市值2000亿的上市公司，难道寒酸到了雇不起一个专车一个司机的地步么。再看看另外一些人，公司没有多大，可排场和气派却大的离谱。
一则是一位领导去万科，董事长王石没有在门口迎接，而是郁亮接待了这位领导，他们在万科连王石的面都没有见上。据说本来这位领导没有生气，随行的人却很气愤，说了许多指责王石傲慢的话，最后这位领导也默不作声了。这是别人告诉我的，我不是当事人，转述时可能有出入。
但十几年前，我们的主管领导要我请王石参加一个座谈会。我正好在亚布力饭店大堂见到王石，我转告他了这位领导的邀请。王石说：他是一个自以为是的官僚，从来听不进别人的意见，我不去参加他的会，你以后也不要去参加他的会。我忙说：王总，小声点，大堂人多嘴杂。
以上的故事从细节反映出了王石的性格。这样的人能在中国的大环境中干出一番事业，是许多人不可想象的。这也从侧面证明了中国社会的进步。
到今天还有人问，你一个不抽烟不喝酒的生意人，在中国是怎么做生意的呢？我说：我不仅不抽烟不喝酒，也不请别人喝酒、抽烟，也很少请客吃饭。
虽然SOHO中国与万科同是房地产公司，但在产品理念上却大不相同。我们追求建筑产品的个性化、创造力，而万科追求产品的标准化、统一性。
但是SOHO中国和万科在经营理念上是相同的，都以为社会创造好的产品为目标，在财务上都是量力而行、尽力而为。在中国的房地产上市公司中，每年负债率最低的，不是万科，就是SOHO中国。
一个月前，听说王石要辞职，我有些伤感，感到一个时代结束了。我在美国学习的这一年里，中国房地产界的几个代表人物变化不小，一位辞职了，一位被封了，一位“打酱油”去了，另一位去世了。
从社会进步的角度来看，如果一个行业中老人老面孔被淘汰的越快，那么这个行业就进步的越快，如互联网行业。如果一个行业几十年时间，就只有这几张老面孔代表着这个行业，那么这个行业的进步就越慢。从这个角度说，这些人的谢幕标志着行业的进步。
王石辞职了，其实他还很年轻，比起默多克、巴菲特，这些都还在努力工作的企业家，王石还是年轻人。他的心态更年轻，现在还正在谈恋爱呢。
王石从万科董事长的位置下来，只是人生的一站，他还可以做更多、更伟大的事情。
我希望他一直是我的榜样。
