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她在事业巅峰期被骗得一无所有，她也曾为梦想冒进而元气大伤，她身价200亿却捐了30亿，她就是何巧女，东方园林(002310,股吧)的创始人。
父亲领进门
1996年，何巧女出生在浙江武义。那里温和湿润，雨量充沛，是传统的农业县，盛产桑蚕、茶叶、食用菌等特色农产品(000061,股吧)，她的父亲就以花卉苗木为生。
正是受到父亲的影响，何巧女从小就喜欢跟花花草草打交道。1984年，她从武义一中考入北林林学系。在北林，何巧女系统学习了4年的风景园林，并练就一口流利的英语。
机会总是不期而至。1990年，第十一届亚运会在北京举行，中国盆景艺术家学会举办盆景展销会，父亲与何巧女带了一火车皮盆景参展。
没有想到的是，参展的老外特别多，何巧女的英语就派上了用场，盆景大卖。
从此，何巧女走上园林之路。
阳光总在风雨后
创业者都是九死一生，何巧女也不例外。
第一次是被经理人坑。刚开始创办东方园林的时候，何巧女一人当五人使，每天工作超过25个小时。于是，她聘请了一位职业经理人负责进货。
怎知，那哥们吃里扒外，一口气进了50多万的假花苗，随后就消失了。结果，何巧女损失了100多个大客户。
第二次是被朋友坑。1992年，她听信朋友的一面之词，一股脑把几年的积蓄全砸进了一个铁矿，最后才发现是个骗局，所投钱全部打了水漂。
好在何巧女抓住了北京大力开发外销楼盘的商机，利用自己的语言优势，承揽了绝大多数外销楼盘的园林设计。
要知道，当时北四环远远不及现在繁华，还属于北京城外的偏僻地儿，没有工程队放在眼里。
何巧女的口碑就此打响。
第三次是被咨询公司坑。2001年，传言国家要推出创业板，马上有咨询公司联系何巧女，“2002年下半年，最迟2003年年底，东方园林就是家上市公司。”
何巧女听进去了，决定大干快上。2003全年，她一口气在全国12省市拿下了80多个项目，员工扩张到700多人。
没有想到，此后创业板无限期推迟，何巧女只能为自己的盲目扩张吞下苦果，她不得不撤掉10多个分支机构，终止了30多份合同，“已经开工的项目商家愿意付钱就付，不愿意付就自认倒霉。”
以退为进，实现东山再起
可以说，整个2004年都是在灰头土脸中度过的。
直到2005年春节，何巧女在西山偶遇一位高人，人家一口道破天机，“整个房地产行业都不被看好，地产景观又怎能独善其身？你应该转型去做市政园林。”
就这样，何巧女转型到了市政园林。
隔行如隔山，人才就成了关键，“我自己也觉得挺运气的，做什么都能找到最好的人。”
丁瑶离开万达时，本来是想自己开间连锁的儿童游乐室。不过，当何巧女告诉他可以设计、建造、运营一个公园，并提供婚庆服务时，丁瑶立马眼睛一亮，二话没说就加入了。
随后，郭朝晖和张诚等业界精英纷纷加入，苗木网和地产项目就此成为吸金点。
这一次，何巧女不再着急，她一年只接一个项目。2005年拿下苏州金鸡湖，2006年拿下运河文化广场，2007年拿下北京T3航站楼......
以退为进，通过才聚实现财聚，何巧女成功了。2009年，东方园林登上创业板，如今市值509亿。
给地球疗伤
童年时期的何巧女，饱受贫穷的困扰，一家7口人挤在不到30平的房子里。
所以成功之后，何巧女热心公益。2012年11月，她成立了北京巧女公益基金会，对环保、女性创业、扶贫、医疗、教育等领域投入了十二分的热情。
当然，何巧女最在意的还是环保。
在过去的25年，她深入中国500多个城市，与无数的山、水、田、林、湖“交流”。
水污染是有商业模式的，但是更多的如荒漠化、湿地退化、海洋生态破坏、气候变化、生物多样性锐减是没有商业模式，只能靠公益。
所以，2015年8月8日，何巧女决定将个人持有的，价值30亿的东方园林股票捐赠给巧女基金会。
其中的1个亿用于成立任鸟飞专项基金，保护我国146块候鸟栖息地。
2017年10月14日，世界自然保护联盟在摩纳哥宣布，来自中国的何巧女成为全球第15位“自然守护者”。
“保护大自然，保护地球是我的心愿。我希望给我的后代传下去的不是珠宝、股份，而是基金和基金会做过的每一件事情。”
