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员工培养

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置顶要想留住好老师,这些观念要先懂

作为校长网线下分享会的讲师,不管是在南京、济南还是广州,我都听到很多校长正苦恼于招人难、用人难的问题。有校长跟我说:“黄滕老师啊,我们三四线城市的培训机构一大难题就是无法找到优秀教师,即使找到优秀…
2016-10-11 13:31类目:员工培养

置顶学校管理参考:看唐僧如何搞定高徒

《西游记》不只是一个打怪升级的故事,它有极强的管理思想在里面。面对秉性各异的三位高徒,唐僧采取了十分有效的管理手段。在校长的日常管理活动中,找到与之相契合的点,并结合实际情况去利用,将会达到意想不…
2016-09-12 15:56类目:员工培养

置顶如何让教师热爱自我提升的培训活动

当学校发展到一定规模,教师培训就显得非常重要,很多学校会专门组织教师的培训活动,还有一些更具规模的学校会成立自己的“培训部门”,专注于学校内部教师和教师的培训、提升。学校组织的培训活动从关注教师自…
2016-08-01 15:28类目:员工培养

置顶如何培养一个“给力”的中层干部?

常言道:“中层无能,累死三军。”如果一个领导和指挥者没有能力,会连累整个团队作战失败。中层的重要性不言而喻。那么,如何培养一个“给力”的中层干部呢?来自仲恺行知教育培训中心的刘世玉校长,提出了她的…
2016-08-01 15:20类目:员工培养

置顶领导人必知的培养下属12条关键原则

当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本:基本最无敌》中对于培养人才指出12大基本原则,值得每一位企业经营者、人事经理和中层经理认真学习。那么,如果不按这12条原则培养人才,员工一段时间可能
2016-08-01 15:15类目:员工培养

置顶企业骨干是“折腾”出来的?

很多老板都会抱怨公司没有骨干员工,对自己的管理层不满意等。于是摆在老板面前的共同难题就是:如何寻找骨干员工?而选人的方法不外乎两种:招聘、内部培养。可是最终发现这两种方式选出来的人好像都不大如意。…
2016-08-01 15:11类目:员工培养

置顶新东方如何培养关键人才?

1993年11月16日,俞敏洪同自己北大的同学徐小平、王强创立北京新东方学校。这所学校发展至今,已经成为国内教育培训行业首屈一指的龙头老大,并在2006年成功于美国纽约交易所上市。其中北京新东方学校为
2016-08-01 15:02类目:员工培养

置顶珍惜这样的员工,重点培养成为核心高管!

一直以来,人才都是企业最大的财富。百度CEO李彦宏也说,“我们的办公室、服务器会折旧,但一个公司始终在增值的就是公司的每一位员工。”现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代,企业所需要的人才也不仅仅是能
2016-08-01 14:16类目:员工培养

置顶培养高效中层团队的“密钥”

著名企业ABB董事长巴尼维克说:“一个企业的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,企业中层执行力的强弱,对企业绩效高低至关重要。增强执行力,也就成为建立高绩效中层管理队伍的关键。“打工皇帝”职业经理
2016-08-01 11:46类目:员工培养

置顶中层管理者的培养方法

毛泽东说“正确的路线确定了以后,干部就是决定性的因素了”。盖洛普公司通过深入研究,发现提高组织竞争力的关键人物并不是企业的高层领导,而是中层管理者。中层管理者不但需要组织、协调所属的人员进行日常的…
2016-08-01 11:39类目:员工培养

置顶企业怎样培养中层管理者?

中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明,离开了他们,任何战略都无从谈起。很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻,也都投入了很大的关注,这从目前培训市场领导力和管理课程的火爆程度可…
2016-08-01 11:31类目:员工培养

置顶揭密阿里巴巴中层培养的绝招

作为阿里巴巴的一个中层的管理者,需要具备三项最核心能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力?总结出来就是阿里巴巴HR管理的三板斧——“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”,指的是中高层管理…
2016-08-01 11:29类目:员工培养

置顶中高层培养人才的十大步骤

在中高层诸多的管理工作当中,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根本保证。中高层管理人员对于人才的培养主要是两个方面,一个是团队整体教育,二…
2016-08-01 10:21类目:员工培养

置顶员工培养:如何培养下属

我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是,一旦被要求解释何为培养时,这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”,能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本…
2016-08-01 10:12类目:员工培养

置顶员工为什么反感培训?

企业发展到一定规模,培训就显得非常重要,很多企业会成立专门的培训机构,还有一些更具规模的企业会成立自己的“大学”,专注于公司内部员工的培训、提升等等。企业的这些行为从员工关注自身成长的需求来讲,非…
2016-07-30 19:15类目:员工培养

置顶培训效果的评估方法

笔试法笔试法用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考察一段时间内的学习成果等。具体步骤如下:1、确定培训目标。2、起草测试题目。测验题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目。前者…
2016-07-27 14:17类目:员工培养

置顶课程顾问培训方案

中心总转化率提高是市场优良化运作的重要衡量指标之一,通过对前台咨询及数据的分析,发现中心的前台咨询硬功有待提升、转化率有进一步增长的空间。一般而言,转化率提升慢主要有以下三个方面原因:1)课程顾问的…
2016-07-27 14:17类目:员工培养

置顶员工培训—有效沟通的六大步骤

1、事前准备:制定沟通的目标,先说什么后说什么,预测可能遇到的异议或争执。2、确认需求:有效的提问,积极的倾听,挖掘中心问题,穿插确认和重复。a.有效的提问:问话,是使对方开口的万能钥匙。是一个打开对
2016-07-27 14:16类目:员工培养

置顶咨询部人员配置及培训

1、咨询部人员配置原则咨询部的人员配置要根据学校的发展时期及咨询量的大小、招生量的大小来确定。以培训学校建校初期来说,咨询师应该是3+1的模式,3个咨询师配备1个咨询助理(可由前台担任)。教育培训学校
2016-07-27 14:13类目:员工培养

置顶员工培训方案——班主任的工作职责和流程

培训目的1、使培训者明确班主任岗位职责;2、使培训者明确班主任日常工作中细节的重要性;3、使培训者熟记接新单的工作流程及和其他工作伙伴的沟通技巧;4、使培训者能够有效地和家长就学生情况进行沟通。主要内
2016-07-27 14:11类目:员工培养

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